22 декабря 2024 года в Шицзячжуане, провинция Хэбэй, состоялось грандиозное событие мудрости корпоративного управления — 6-е собрание отчетов по практике предпринимательства, посвященное бизнес-философии Кадзуо Инамори «Хэбэй Шэнгешу» («Преодоление трудностей и достижение взаимовыгодного будущего»). На этом отчетном собрании собрались старшие корпоративные менеджеры, которые вместе выслушали замечательные рассказы таких гостей, как Дун Ганмин, Жэнь Сюэбао, Ван Юнсинь, Фань Чжицян и Ян Хайзенг. Они глубоко исследовали применение и практику корпоративной философии в современном корпоративном управлении, охватывая множество ключевых областей, таких как благополучие сотрудников, ведущие инновации и развитие технологий, предлагая участникам вдохновляющее путешествие по интеграции идей и опыта.
Донг Ганмин в своем выступлении глубоко проанализировал тесную связь между благополучием сотрудников и корпоративным развитием. Он предположил, что путем создания позитивной корпоративной культуры и механизма заботы можно стимулировать внутреннюю мотивацию сотрудников, тем самым повышая общую конкурентоспособность предприятия. Жэнь Сюэбао сосредоточился на передовых инновациях и, в сочетании с практическими примерами, подробно остановился на том, как развивать инновационное мышление внутри предприятия, создавать инновационную платформу и позволять предприятию выделяться в постоянно меняющейся рыночной среде. Ван Юнсинь сосредоточился на основной теме развития технологий, поделился стратегическим планом и практическим путем технологических инноваций, а также подчеркнул скоординированный прогресс между технологическими исследованиями и разработками и долгосрочной стратегией развития предприятия.
Фань Чжицян и Ян Хайзенг соответственно предоставили углубленную интерпретацию практического опыта бизнес-философии Кадзуо Инамори в повседневной работе предприятий с разных точек зрения, предложив участникам методы и стратегии, которые можно использовать и реализовать. Их высказывания вызвали бурные дискуссии на месте происшествия. Все участники заявили, что они были глубоко вдохновлены и получили более глубокое понимание и признание роли корпоративной философии в повышении эффективности корпоративного управления и содействии устойчивому развитию.
Успешное проведение отчетной встречи не только предоставило ценную платформу для обучения и обмена опытом для предприятий региона Хэбэй, но также способствовало дальнейшему распространению и применению философии бизнеса Кадзуо Инамори в бизнес-сообществе. Благодаря бескорыстному обмену мнениями и углубленному обмену мнениями с гостями участвующие предприятия изучат свои собственные модели работы и управления с совершенно новой точки зрения, интегрируют то, что они узнали и подумали, в свою повседневную работу, будут стремиться к достижению взаимовыгодного результата. целью благополучия сотрудников и развития предприятия, а также совместно двигаться к более блестящему будущему.
За период нахождения коллектива предприятия на обучении фронтовики завода проявили замечательные профессиональные качества и высокое чувство ответственности и успешно справились со срочной поставкой ливанского заказчика. Столкнувшись с трудностями времени, они не дрогнули. Они добровольно работали сверхурочно и упорно сражались на передовой погрузки в ночное время. Они торопились вовремя загрузить различные изделия из болтов и гаек из нержавеющей стали (включая несколько моделей, таких как нержавеющая сталь 201, 202, 302, 303, 304, 316) в два контейнера. От тщательной сортировки продукции, аккуратного обращения до безопасной и правильной загрузки в контейнеры, каждый шаг демонстрировал профессиональный уровень работы и неукоснительное отношение к работе.
После продолжительной напряженной работы товар наконец был бесперебойно загружен и доставлен в срок. Это не только эффективно гарантировало стабильность цепочки поставок клиента, но и еще больше укрепило хорошую репутацию компании на международном рынке. Они интерпретировали основные ценности компании, а именно: «Клиент прежде всего, миссия должна быть достигнута», с помощью практических действий, подавая славный пример всем сотрудникам и вдохновляя каждого упорно трудиться на своих должностях и совместно вносить вклад в развитие компании.
Время публикации: 27 декабря 2024 г.